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Hoy es el mejor momento para "repensar" su empresa

Un Proceso de Planeamiento (estratégico y operativo) ordenado permite adoptar decisiones informadas y conducir el cambio en forma adecuada, considerando aspectos tales como:

• Caracterizar el escenario competitivo, las influencias que operan en el sector industrial, así como las oportunidades y amenazas que se presentan.
• Elaborar un balance realista de las fortalezas y debilidades propias para competir.
• Identificar oportunidades de innovación en nuevos negocios, productos o proyectos.
• Definir los objetivos globales y funcionales y asignar los recursos para alcanzarlos.

En un proceso de 30 días y mediante talleres con su equipo gerencial, usted puede formalizar el proceso de planeamiento de su empresa, lo que permitirá formular estrategias y planes de corto y largo plazo, comunicarlos, desplegarlos y monitorearlos.